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中偉新材料西部產業基地召開精益生產項目啟動大會

2020-03-12 來源:原創 瀏覽量:4238

      313日,中偉新材料西部產業基地6S暨精益生產項目啟動大會召開。中偉新材料西部產業基地總經理鄧光明等領導出席會議,來自各部門、各車間主管級以上負責人、技術骨干約百余人參加會議,共同開啟精益管理新篇章。


      會上,西部產業基地副總經理張朝華致開幕詞,他指出,精益管理的核心思想是以人為本、消除浪費、提高利潤,它是全方位的持續提升,并對現有資源進行最大化利用的管理思想。現階段,我們要從零開始持續練好內功,讓品質以及效率有質的飛躍;要遵循精益管理的原則和方法,在訓練員工人文素養、習慣性、執行力方面下功夫。



簽訂《精益6S樣本責任書》


      緊接著,精益生產專家成志斌對精益生產實施的目標、責任、實施計劃進行了專業解讀,對公司6S管理的目前狀態、整改計劃以及后續如何落地進行了詳細描述。鄧光明與四車間精益生產項目組組長李永新、五車間項目組組長陳威分別簽訂《精益6S樣本責任書》。前驅體工廠四、五車間精益生產項目組代表粟忠元、劉剛先后發言,并表示將從自身做起,以身作則推進精益生產項目。



      隨后,西部產業基地循環工廠常務副總經理陳軍在動員講話中指出,今年的精益生產項目是繼2019年雷霆行動后公司做的又一重大改革,意義重大。希望全體干部轉變觀念、提高認識,全面支持精益生產的開展,堅定信心、鼓足干勁,朝著既定目標前進,并借鑒成功的精益生產樣板車間的經驗,相互學習、共同提高。



      最后,鄧光明發表重要講話,他號召全體中偉人要在思想上高度統一認識,各級管理干部要充分理解精益生產的重要性和緊迫性;要改變傳統的管理思想和管理方法,有序推進項目落實,實行紅線管理,確保按期完成目標任務,嚴格執行督察督辦、考核問責工作;要從品質管理、成本管控、產品交期等方面入手,不斷完善基地管理體系,總結和推廣精益生產管理方法;以義不容辭的擔當精神,統籌安排好各自負責的工作,以高度的責任心和主人翁意識完成項目的推進與落實。


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